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摩谷云爆炸谷歌变硬伤了谁

发布时间:2021-01-22 02:43:59 阅读: 来源:捻线机厂家

谷歌收购摩托罗拉移动,对于全球的互联网产业和电信产业来说,其意义,不只是有点好看也可能有毒的蘑菇,这是一颗原子弹爆炸,早就了一朵高扩散性的蘑菇(摩谷)云,其辐射的影响,恐怕要到多年以后才能显现出来。

笔者认为,谷歌收购摩托罗拉移动,是作为网络服务商的谷歌实施宏大的战略转型,“硬化”网络服务的最为关键的落子点,可以说,自此以后,谷歌的硬化战略已经羽丰翼满,剩下的,只是如何在这个宏大的框架下更好的实施自己的战略的问题。

所谓网络服务硬化,笔者认为即为通过在与最终用户密切接触的入口处,以有形的硬件终端的定制,与自己的网络业务单元实现强纵向业务整合,以实体的方式向用户提供网络服务。

尽管有点后事之师,但是如果我们追寻谷歌硬化的路径,就会对今日收购摩托罗拉移动并不感到惊奇。

在固网宽带领域,2010年的2月份,谷歌宣布了一个谷歌(Google)超高速宽带网络计划,“Fiber for Communities”以刺激电信运营商在全国范围内提供速度更快的互联网接入服务;

而在最具想象力的汽车领域,谷歌的自动驾驶汽车项目,也吸引了整个业界的眼光。

以开放之名义,能与苹果抗衡的andriod操作系统,或许从诞生之日起,注定要被谷歌自身硬化。

这是因为,全世界都知道,移动化是所有业务的最终指向,不论是搜索、视频、社交、电子商务、移动广告,以及其他各种网络服务。

谷歌显然不会再满足于只做andriod系统这种纯幕后的角色,他要直接操刀,奔向前台,那么寻求直接控制移动终端的,实现自己的网络服务“硬化”产品的不一般的体验,就成为谷歌的首选。

当然,对于网络服务硬化战略的谷歌来说,其视野其实并没只是停留在手机上,在最有价值的用户网络服务的入口处,比如手机、电视机、汽车谷歌以宏大的视野,为自己的网络服务比如商店、视频、地图等业务的“硬化”布局和卡位。一个庞大而令人恐惧的谷歌帝国已经诞生。

谷歌的网络服务的硬化战略,显然对于全球的互联网行业和电信行业来说,其所带来的巨大挑战是意义深远的。

对于互联网产业来说,谷歌在移动终端、电视、汽车这三个入口的硬化,将给其他互联网服务提供商造成显著的竞争劣势。

这是因为,无论是最有前景的电子商务还是风生水起的互联网视频,亦或者是 facebook,twitter、微博等社交应用,乃至那些位置服务、搜索服务等,这三个入口将是最有价值也是用的最多的入口。控制了这三个入口,再加上谷歌本身在网络服务的强势,将会早就懒惰的用户而不再愿意选择。

目前这些火热的网络服务就会逐渐的被隔离在用户注意力的门外。对于网络服务商来说,如果不能硬化自己的服务,显然在争夺用户的注意力上会失去优势,但是如果硬化自己的服务,则又会在盈利能力上遭遇谷歌的挑战。

在移动互联网时代,失去入口,对于互联网产业的业者来说,就意味着失掉了整个战争。

而对于全球的电信产业来说,谷歌已经在(移动)互联网业务、基础网络设施、移动终端上形成的谷歌大体系,是一种开放性的、全球性的、又是异质的业务和网络体系,在谷歌的云(服务)到网络(管道)到终端(端)的完整技术和产业架构下,电信运营商在未来即使想做管道运营商,恐怕在很多业务领域也将是求而不得。

这是因为在移动互联网时代,电信运营商与谷歌将相遇,其业务趋同是必然的,这自然是因为客户的信息消费结构是相同的;但是谷歌和电信运营商却具有完全不同的商业模式,一个是来自免费经济,一个是来自收费体系。当谷歌可以把流量免费把语音免费的时候,恐怕大部分运营商的计费系统都还没来得及改造完成。

这种危险对那些不能全球化的运营商尤甚。偏居世界一偶,在对抗全球化的谷歌虚拟运营商上,将只有一个选择:像verizon那样依附谷歌。这是因为谷歌完全可以在各个运营商之上构架全球的虚拟网络而运营商全世界的用户,并控制着全球用户的入口,这些局地化的运营商将失去入口也失去管道,沦为非严格意义上的谷歌附庸。

尽管有点危言耸听,前提也是谷歌和摩托罗拉的收购能够获得批准并且两个公司是否能够形成合力也取决于其在文化、技术、市场等领域的融合程度,但是,对于互联网和电信运营商来说,谷歌所指出的产业模式,值得每一个业者思考:在商业领域,封闭体系,自己玩更强大,集权体制胜过民主决策,尽管美国是一个民主国家!

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